（アイキャッチ写真）PC と iPhone の Google calendarと連携させる手帳（革製のホルダーに入れて使います）。フリーランスになった2018年からのスタイルです。
手短に。
偉そうな言い方をしますが、
「何でわからないんだろうか。」という気持ちです。
典型的なパターンです。
それよりも「自分を守ること」に精一杯なのです。
だから分からないのです。
だから自分を正当化しようとしだします。
自分をガードしますので、
頭は、論理ではなく感情が支配します。
何を言ってもつうじなくなり、わかりません。
匙を投げるしかありません。
失われた30年の時の日の丸半導体の失敗を思い出す。
今度は日の丸モビリティの失敗か？
今回も、結果として官僚が仕事をしているふりをしただけの話になります。
大変な資源と時間の無駄使いが始まります。
世界を観て、日本を見る。
そして事業戦略を立て速やかに実行する。
これしかない。
少数精鋭でよい。
イーロンマスクもそうしたはずです。
テスラが、トヨタを買収するかもしれないという
現代ビジネスネットの想定記事さえもあります。
日本の現状が見えていない。
官庁からでは、東京しか見えないと感じます。
バブルの東京しか見えないのか。
平気で毎月給与を払ってボーナスも。
何でつぶれる運命にある会社を救おうとするのだろうか。
日本の国民の利益につながることではないと思う。
社会主義の国の様相。
減税、バラマキ、ポピュリズム。
新たな価値を生み出すサイクルは見えてこない。
そもそも「働き方改革」の目的は何かを、
突き詰めて考え、議論してみる必要があります。
以上
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